最近几年,中国本土卫浴品牌伴随着中国市场的膨胀迅速崛起,已经形成和国际知名品牌齐驾并驱的局面,尤其是惠达、恒洁卫浴、澳斯曼卫浴、中宇等品牌在产品和营销上的持续创新发力,已经成为在国内甚至是国际上的名牌,但中国的本土卫浴品牌真正做到国际知名品牌还需要很长的路要走。
近日,惠达市场总监蔺志杰在访谈中就指出,陶瓷在中国有几千年的文化,它并不是舶来品,这是我们最大优势。同时,从品牌诉求上理解我们的品牌理念,有几个方面可以体现:一个是产品的设计充分考虑中国消费者的要求、需求。第二,从情感诉求上会考虑到中国元素这方面,比如我们的设计,我们色调的搭配非常简洁、古典、大方,符合东方人的审美观。
而在中国卫浴品牌的发展史上,蔺志杰认为,这个道路很艰难也很漫长,没有捷径,但通过数年的努力,现在已经做出了成就,而惠达自身也已明确了“打造中国卫浴国际知名品牌”的目标,一直在这个道路上往前走,目前做出了一些成绩,但要成为世界级的品牌,还有更多的工作等着去完成。具体到产品、设计、营销、服务等细节方面,蔺志杰声称,在品质控制方面,惠达宁愿降低一点产能,都会始终如一地保持产品品质领先行业。而在产品的低碳环保方面,蔺志杰也曾透露,惠达已经着重在“舒适、和谐、持久”方面下功夫,比如坐便器的盖板材质和功能改进、环保材料运用、浴室柜在材质选择、产品个性化等,从时尚设计的角度全面考虑“人”的因素。
而从今年5月份开始,惠达卫浴开始全力主张和推广国际优品,并在十几个大中城市举办了大型的地产论坛,与地产商一起,共同探讨卫浴产业的发展,大大提升了惠达在国内为的知名度,在线上线下都组织了相当大量的传播,并且以国际优品为主打产品参与2010上海厨卫展,国际优品的出现,使得中国元素、中国文化在卫浴行业的现代解读从此拉开大幕。
据了解,从惠达成立之初,就制定了“品质卫浴”为核心的战略,而且每一年都表现出了创新的提升,1997年,惠达首先砸掉了全部三级品,从2000年起,又砸掉了全部二级品,在行业内率先实现所有出厂的产品全部为优等品。开创了中国卫浴行业的先河,使惠达成为优质卫浴产品的代名词。 2009年6月,温家宝总理在视察惠达集团时,提了三个希望:“希望惠达做到中国第一、世界第一,再上一层楼。”为此,惠达开始全面启动新的发展战略。提出超越卫浴产品领域,成为多元化、综合性的家居产品与服务企业的目标。 2010年2月7日,惠达新版官网正式上线,惠达网络营销时代的序幕徐徐拉开。同样在2010年,时尚、品质、环保已经成了卫浴行业用户对产品的主诉求。人们所关注的,不仅是产品本身,更延伸到产品的附加值,如品牌价值,应用体验,甚至是心理满足。据此,惠达对集团的品牌战略进行了调整,以“创意·品位·生活”作为新的可持续发展的品牌战略,并将2010年作为惠达集团的品牌元年。站在2011年,回望惠达的历程,充分显示了中国在成长,惠达也在成长!
眼界决定境界、思路决定出路,中国卫浴品牌也正在经历这样一种锻炼,可以预计的是,跨国卫浴品牌走过的路,中国卫浴品牌也许花费的时间是几分之一,经历的过程也许更加富有挑战,而惠达卫浴等大牌的崛起,也正书写着新的传奇。