最近几年，中国本土卫浴品牌伴随着中国市场的膨胀迅速崛起，已经形成和国际知名品牌齐驾并驱的局面，尤其是惠达、恒洁卫浴、澳斯曼卫浴、中宇等品牌在产品和营销上的持续创新发力，已经成为在国内甚至是国际上的名牌，但中国的本土卫浴品牌真正做到国际知名品牌还需要很长的路要走。

　　近日，惠达市场总监蔺志杰在访谈中就指出，陶瓷在中国有几千年的文化，它并不是舶来品，这是我们最大优势。同时，从品牌诉求上理解我们的品牌理念，有几个方面可以体现：一个是产品的设计充分考虑中国消费者的要求、需求。第二，从情感诉求上会考虑到中国元素这方面，比如我们的设计，我们色调的搭配非常简洁、古典、大方，符合东方人的审美观。

　　而在中国卫浴品牌的发展史上，蔺志杰认为，这个道路很艰难也很漫长，没有捷径，但通过数年的努力，现在已经做出了成就，而惠达自身也已明确了“打造中国卫浴国际知名品牌”的目标，一直在这个道路上往前走，目前做出了一些成绩，但要成为世界级的品牌，还有更多的工作等着去完成。具体到产品、设计、营销、服务等细节方面，蔺志杰声称，在品质控制方面，惠达宁愿降低一点产能，都会始终如一地保持产品品质领先行业。而在产品的低碳环保方面，蔺志杰也曾透露，惠达已经着重在“舒适、和谐、持久”方面下功夫，比如坐便器的盖板材质和功能改进、环保材料运用、浴室柜在材质选择、产品个性化等，从时尚设计的角度全面考虑“人”的因素。

　　而从今年5月份开始，惠达卫浴开始全力主张和推广国际优品，并在十几个大中城市举办了大型的地产论坛，与地产商一起，共同探讨卫浴产业的发展，大大提升了惠达在国内为的知名度，在线上线下都组织了相当大量的传播，并且以国际优品为主打产品参与2010上海厨卫展，国际优品的出现，使得中国元素、中国文化在卫浴行业的现代解读从此拉开大幕。

　　据了解，从惠达成立之初，就制定了“品质卫浴”为核心的战略，而且每一年都表现出了创新的提升，1997年，惠达首先砸掉了全部三级品，从2000年起，又砸掉了全部二级品，在行业内率先实现所有出厂的产品全部为优等品。开创了中国卫浴行业的先河，使惠达成为优质卫浴产品的代名词。 2009年6月，温家宝总理在视察惠达集团时，提了三个希望：“希望惠达做到中国第一、世界第一，再上一层楼。”为此，惠达开始全面启动新的发展战略。提出超越卫浴产品领域，成为多元化、综合性的家居产品与服务企业的目标。 2010年2月7日，惠达新版官网正式上线，惠达网络营销时代的序幕徐徐拉开。同样在2010年，时尚、品质、环保已经成了卫浴行业用户对产品的主诉求。人们所关注的，不仅是产品本身，更延伸到产品的附加值，如品牌价值，应用体验，甚至是心理满足。据此，惠达对集团的品牌战略进行了调整，以“创意·品位·生活”作为新的可持续发展的品牌战略，并将2010年作为惠达集团的品牌元年。站在2011年，回望惠达的历程，充分显示了中国在成长，惠达也在成长!

　　眼界决定境界、思路决定出路，中国卫浴品牌也正在经历这样一种锻炼，可以预计的是，跨国卫浴品牌走过的路，中国卫浴品牌也许花费的时间是几分之一，经历的过程也许更加富有挑战，而惠达卫浴等大牌的崛起，也正书写着新的传奇。