吴国良

　　福建华泰集团董事长

黄宝守

　　晋江腾达陶瓷总经理

　　一年前的第九届中国仿古砖高峰论坛上，企业外迁成为泉州建筑陶瓷行业热议话题。仅仅一年后，在近日一次福建省建筑陶瓷行业高峰论坛上，多名行业资深人士纷纷表示产业转移并没有想象中那么美好，诸多企业外迁出现“水土不服”，当下建陶企业应慎重外迁。

　　本期主持人：记者 邱和军

　　本期嘉宾：

　　“走出去”扩产

　　主持人：这两年出现部分建陶企业异地扩产现象，诱因何在？

　　叶：这几年，原材料价格上涨、土地资源紧缺及运输成本剧增等因素，使得泉州陶瓷企业竞争优势大大削弱。部分泉州陶瓷企业到漳州、湖北当阳、广西梧州等地投资办分厂。

　　吴：省内漳州长泰，是泉州部分建陶企业转移扩产的第一站，这些在外投资的企业一般规划用地500亩—600亩，与在泉州本地相比，投资规模可观。由于泉州陶瓷企业升级转移，也引起了内地省份各地招商部门的注意。比如江西景德镇、高安、九江等地有关部门纷纷来泉州进行各种形式的招商。

　　黄：节能减排政策击中陶瓷产业软肋。陶瓷行业本身“高耗能、高污染”的特点在越来越强调低碳环保的今天，显得很窘迫。泉州作为一个工业大市，建陶产业在节能减排方面压力显得更大。

　　不要轻信低成本

　　主持人：有不少企业反映并没有想像的那么美好，如何看待一些企业出现的“水土不服”现象？

　　叶：建陶企业在外投资扩产，也遭遇不少困难。比如，广东清远在云龙规划一个占地两万亩陶瓷产业园就是一个明显的个案。因为征地的原因，被国土资源部暂停了，给前去投资的企业的发展带来一定的影响。选择产区的时候，能否办土地证，是否有合理合法的手续，很重要。针对建筑陶瓷，国家给的用地指标，产能每一百万平方米核定给的土地指标是18亩，为什么有很多企业拿了1000亩—2000亩，土地证却拿不到，因为可行性研究报告做得不好。

　　黄：产业转移扩张之余，外界最关注的依然是环保。外地新产区的门槛也很高，比如漳州就不允许烧煤，要求企业使用清洁能源水煤气等。现在一些企业走出去，往往是通过当地政府的招商引资，获得了一块土地，其实土地占整个投资的成本是不大的，如果是因为零地价或者是税收的诱惑投资，很危险，往往吃亏的是自己。投资需要有相关产业的配套。

　　吴：产业转移有一定的合理性，但是同质化、低水平的产业转移就会出大问题。低成本竞争带来低价竞争，而低价往往跟低附加值画等号。另外，跟当年创业时期不同，现在转移出去的企业是高强度投资，回收时间长，新投建的一条生产线的产能都比过去大很多。在一定装备艺术的保障下，产量大，效率高，成本降低，这是一个好现象。但是，如果整个过程中处理不当，就会造成严重浪费。因为扩张过快的话，可能导致产能过剩。

　　减法比加法重要

　　主持人：国家对房地产市场宏观调控，势必影响到建陶行业，当下泉州企业该如何面对挑战？

　　黄：众所周知，企业之间并不是简单的产能竞争，而是产业链整合的竞争，是综合实力的竞争，比如管理、品质、服务、技术、产品开发等方面的能力。其中最关键的是通路建设能力，要有以固定资产投资的精神来投资营销网络。上生产线容易，产品如何占领市场和赢得客户就很困难了。掌握众多工程渠道资源的泉州陶企，应继续发挥现有的优势，用心经营外墙砖，同时利用现有的渠道优势，拓展仿古砖和陶板。现在建陶企业应该重新思考核心竞争力，做减法。大胆地砍掉枝叶，做自己优势的业务。

　　吴：今年整个建陶市场在萎缩，但是泉州建陶行业整体平稳，得益于产业结构调整；外墙砖、琉璃砖、陶土板、仿古砖多样化，得益于有一支强大的营销队伍。不过，泉州建陶行业企业管理整体还是初放式、家族式的管理模式，今后不是谁的产品价格便宜谁就能生存，必须提升企业管理水平，应该着眼于引进人才，提升品质，走品牌之路。