当阳人的诚心、决心，还有老天的恩赐，让他们成就了 “三峡瓷都”的新梦想。

    　诚心，他们九下晋江，让鑫来利、晋成等陶瓷品牌在当阳落户；

    　决心，当阳建陶业的历史，几乎是一片空白，他们形容自己是“白手起家，无中生有”；

    　天的恩赐，就是他们脚下这片土地。当阳高岭土资源丰富，已探明的储量3500万吨，远景储量2亿吨。

    　4年间，建陶产业集群企业达34家，投产、在建和拟建陶瓷生产线达77条，被省委、省政府确定为重点支持发展的产业集群，“三峡瓷都”正在崛起。

风劲正是扬帆时

    　当阳市王店镇木店村，一间小小的展馆。

   　 一排玻璃瓶中，各色各样的土块，如铜似铁。

    　别看其貌不扬，窑炉的煅烧能让它脱胎换骨，变成光洁鲜亮的陶瓷。

  　  这就是鼎鼎有名的 “高岭土”。如果混在山坡上，你一定无法想象出高温的煅烧下，它华丽的转身。

    　讲起当阳人“烧瓷”的历史，可说的不多。上世纪80年代，当地曾有一家建陶公司，生产最低廉的地砖、墙面砖，后来在国有企业倒闭浪潮中“关门”。往前推5年，没有人敢把当阳和瓷都联系在一起。

    　2006年，当阳市委书记袁卫东接到一封来信。

   　 写信人的语气很直又很干练，“当阳陶瓷可以发展；当阳陶瓷应该发展；当阳陶瓷必须发展！”

  　  写信人叫朱传文。此人在外开矿，赚钱后想另谋产业。偶然走到佛山，陶瓷产业转移的机遇让他眼前一亮。

       虽然陶瓷公司倒闭了，但袁卫东对当阳丰富的高岭土资源了如指掌。而且在建陶公司之后，外来两家陶瓷企业，一直产销两旺。“好主意！”袁卫东和朱传文一拍即合。一个发展陶瓷产业的大规划也随之诞生。

    　是不是一时冲动？袁卫东不这么认为。他们在分析自己与周边发达地区相比落后的原因时猛然惊醒：没有建成自己的优势产业，没有围绕优势产业形成项目群，发展空间捉襟见肘！

   　 探索路上，他们重新打量脚下这片土地。

    　调查显示：当阳高岭土资源丰富，已探明的储量3500万吨，其中高品位陶瓷土储量500万吨。按一条生产线年产量250万平方米陶瓷计算，资源储量至少能满足100条生产线生产七八十年。

    　恰逢 “东陶西进”、“南陶北上”的产业转移机遇，当阳立足资源优势，瞄准了陶瓷产业。

每一颗螺丝钉都是新的

    　“每一颗螺丝钉都是新的！”讲这句话是需要一定的底气的，特别是在承接东部沿海产业转移的洪流中。

    　应该承认，建陶产业是沿海庞大的制造产业转移浪潮中的一个缩影。此时，质疑声不绝于耳：“沿海是在把垃圾产业向内地转移。”当阳的决策者慎之又慎。“当阳蕴藏着这么大储量的高岭土，不能捧着金碗讨饭吃，也不能以牺牲环境为代价，我们不要灰色GDP。”当阳市委书记袁卫东说。

    　2007年春节后，当阳招商局的专班驻扎到国内最大的陶瓷生产基地广东佛山。当阳开始了和全球最大规模的现代建筑陶瓷生产企业、中国建筑陶瓷“航空母舰”佛山新中源集团长达一年的“约会”。

    　2007年8月8日，袁卫东来到佛山新中源集团。其目的只有一个：引进新中源雄厚的资金、先进的技术、科学的管理、成功的经验来开发当阳的高岭土资源。一句话，向新中源要新技术、新设备和新管理，要就业岗位和税收，不要污染。

    　新中源集团看中的则是当阳丰富的自然资源、厚实的产业基础和良好的发展环境。新中源集团总裁霍镰泉承诺：不搞搬迁式转移，要在转移中实现产业结构的提档升级。

     　双方不谋而合。2007年11月2日，双方的“定亲”仪式在宜昌桃花岭饭店举行，新中源陶瓷企业集团投资7亿元在当阳建设陶瓷生产基地。

    　当阳市市长助理、当阳经济开发区管委会主任钟春华介绍，新中源集团在当阳的投资项目，全部引进目前世界上最先进的生产线、最先进的环保设施。固定资产投资7个亿，每一颗螺丝钉都是新的，没有一钉一铆是从佛山的旧工厂拆下来的。

九下晋江访瓷商

   　 和新中源集团的这门“亲事”无疑给当阳发展陶瓷产业注入了新的动力，同时也树立了“榜样”的力量。

    　在当阳，我们还听到了“九下晋江招瓷商”的故事，故事中有尴尬，有心酸，更有成功的喜悦。

    　2008年3月，当阳市经济商务局局长程必金第一次来到晋江，招商人员乘坐“摩的”逐家登门拜访陶瓷企业，结果都坐了冷板凳，有的门卫甚至不让进。

    　2008年4月初，程必金等人第二次到晋江，一家一家邀请他们来武汉参加当月下旬举办的中博会，并表示为客商适当解决部分交通费用，但是仍然没有一家陶瓷企业到会。

    　2008年5月，招商专班第三次来到晋江。终于有企业老板表示有时间可以到当阳考察，这让专班对陶瓷招商有了初步的信心。

    　随后的2008年6月、7月，9月，10月，专班先后四次到晋江。直到这时，经过不断交往，部分瓷商有了到当阳发展的意向。但由于金融危机的到来，仍然没有一家企业敢率先走出第一步。

    　2009年2月和4月，招商专班又两次来到晋江，再次邀请到茂兴陶瓷、国盛建材等企业到当阳。功夫不负有心人，鑫来利陶瓷最终表示在当阳落户，投资5亿元建10条陶瓷生产线。

    　同年5月，晋江另一个陶瓷企业晋成陶瓷在对当阳进行多轮考察和暗访后也与之签订了协议，投资3.5亿元建了8条陶瓷生产线。

    　从一家倒闭的建陶公司开始，4年间，湖北当阳建筑陶瓷工业园企业达34家，投产、在建和拟建陶瓷生产线达77条，被省委、省政府确定为重点支持发展的产业集群。当阳人常常说他们发展建陶产业是“无中生有”。

  　 风物常宜放眼量。今后3年内，当阳将建成100条陶瓷生产线，实现产值100亿元以上，利税20亿元，带动相关产业实现产值20亿元，安置就业3万多人，成为三峡地区最大的建筑陶瓷产业基地。

勇立产业最前沿

    　日前，当阳市建筑陶瓷产业集群通过省经委严格的流动考核，再次被认定为湖北省60个重点成长型产业集群之一。

    　采访中，我们一直在问一个问题，当阳建筑陶瓷产业集群能够做大做强，仅仅是因为当地拥有丰富的“高岭土”资源吗？这些著名的陶瓷品牌企业又是仅仅看中了当阳的“高岭土”吗？

    　“不单纯是资源的吸引，市场的吸引更关键。”袁卫东冷静分析。在他看来，市场包括产品的辐射市场和产品自身的市场前景。这是当阳区位优势和产品发展空间优势的集中体现。

    　如今，浙江大学、武汉大学等科研院所已经和工业园建立了合作关系，“县域经济并不意味着低档和土气，要站在技术前沿，让产业结构层次向高端演进。”

    　在技术创新之外，可持续也是陶瓷产业健康发展的关键。当阳高岭土远景储量2亿吨，面对如此丰盛的资源“蛋糕”，当阳选择的是理智的限量开发，并专门请武汉理工大学的专家学者研究，为当阳度身制定了“100条线，3亿平米/年，产值100亿元”的产业目标。相信如此清晰理智的定位，会使当阳陶瓷产业走出一条与全国各大产区都不同的“个性之路”。

    　新中源集团总裁霍镰泉的回答则是：“关键在企业发展的生产要素和软环境。”4年来，当阳劳动部门培训了数千名陶瓷产业工人，供园区内的企业挑选，当阳的一条高速路口甚至就修在新中源的厂门口。

    　对于软环境，霍镰泉深有感触，他们在全国有十多个生产基地，新中源每年都会对所有投资地的政务环境作一个综合评价，当阳在其所有投资地的政务环境评价中名列第一。经济软环境的改善使当阳成了投资热土。

    　高岭土，在一代代当阳人脚下沉睡千年，如今在产业集群的框架下重新聚集、发酵，在现代产业链条上尽情燃烧，尽显精彩。